Master Drilling setzt auf bessere Flottenauslastung nach durchwachsenem ersten Halbjahr
Master Drilling steigerte den Halbjahresumsatz um 17 Prozent auf 155,8 Millionen US-Dollar, während der operative Gewinn stabil blieb. CEO Danie Pretorius setzt nun verstärkt auf eine höhere Auslastung der bestehenden Bohrfahrzeugflotte.
Der auf anspruchsvolle Bohrdienstleistungen fokussierte Kontraktpartner Master Drilling hat seine Geschäftszahlen zum ersten Halbjahr veröffentlicht. Die Konzernerlöse legten im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 17 Prozent auf 155,8 Millionen US-Dollar zu, während das operative Ergebnis mit 26,2 Millionen US-Dollar unverändert blieb. Der bereinigte Gewinn pro Aktie (Headline Earnings per Share) stieg um 16,7 Prozent auf 0,11 US-Dollar beziehungsweise um 4,1 Prozent auf 183,9 Cent in Südafrikanischen Rand.
Der aus der operativen Geschäftstätigkeit erwirtschaftete Nettomittelzufluss belief sich auf 1,9 Millionen US-Dollar. Dies führt das Management auf Investitionen in das Umlaufvermögen zurück, die aufgrund des deutlichen Umsatzanstiegs notwendig wurden. Von den gesamten Investitionsausgaben in Höhe von 4,3 Millionen US-Dollar entfielen 44 Prozent auf die Erweiterung des Maschinenparks und 56 Prozent auf dessen Instandhaltung.
Die verzinslichen Verbindlichkeiten von Master Drilling erhöhten sich von 60,4 Millionen auf 69 Millionen US-Dollar. Die Verschuldungsquote (Gearing Ratio) stieg in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres von 9,1 Prozent auf 14,9 Prozent.
Konzernchef spricht von uneinheitlicher Entwicklung
Master-Drilling-CEO Danie Pretorius betonte, die Resultate unterstrichen den Nutzen des diversifizierten Bohrgeschäftsmodells des Unternehmens. „Die Entwicklung innerhalb des Konzerns fiel uneinheitlich aus: Eine rege Betriebstätigkeit und neue Aufträge in verschiedenen Märkten wurden durch Projektfahrpläne, kundenbedingte Verzögerungen sowie Engpässe bei der Geräteverfügbarkeit in einzelnen Bereichen kompensiert“, erläuterte Pretorius.
„Unser Augenmerk liegt weiterhin auf einer konsequenten Umsetzung, der Optimierung der Flottenauslastung, der Überführung eines soliden Auftragsbestands in profitables, abgesichertes Geschäft sowie dem Schutz der Zahlungsströme“, so der CEO weiter.
In Afrika starteten die Aktivitäten in der südlichen Region verhaltener in das Jahr als in den Vorjahren. Die vordringlichste operative Aufgabe besteht darin, Anschlussaufträge für die XXXL-Maschine nach Abschluss eines bedeutenden Projekts in der Region zu akquirieren.
Die Geschäfte in Südamerika hingegen legten zu. Dies wurde durch den Beginn der Flaggschiff-Bohrarbeiten, den Transport von Ausrüstung für neue Großschachtprojekte sowie den Abschluss langfristiger Vereinbarungen beflügelt. Weitere Zuwächse werden im Bereich Exploration und horizontale Schachtentwicklung erwartet.
In Mittel- und Nordamerika habe eine hohe Ausschreibungsaktivität ein wachsendes kommerzielles Pipeline-Geschäft gestützt. Zu den wesentlichen operativen Erfolgen zählt die erfolgreiche Einführung ferngesteuerter Reibtechnologie, die zu Effizienzsteigerungen führte.
Sicherheit und Technologie im Fokus
Das Thema Sicherheit genießt bei Master Drilling weiterhin höchste Priorität. Der Konzern legt besonderen Wert auf kritisches Risikomanagement, die Überprüfung kritischer Kontrollmechanismen, gezielte Compliance-Maßnahmen sowie eine verstärkte Aufsicht bei risikobehafteten Tätigkeiten.
Pretorius unterstrich: „Wir investieren weiterhin gezielt in Mechanisierung, Fernsteuerung und digitale Kompetenzen, wo diese Technologien Sicherheit, Produktivität und Wirtschaftlichkeit für den Kunden spürbar verbessern können.“ Der Konzern sei gut aufgestellt, um von der strukturellen Nachfrage nach Bergwerkserschließungen und spezialisierten Bohrdienstleistungen zu profitieren, während er eine disziplinierte Kapitalallokation verfolge.
Master Drilling habe zudem Finanzierungsmittel für die nächste Phase der Entwicklung von Schachtbohrsystemen gesichert. Konstruktion und Fertigung sollen bis Ende dieses Jahres beziehungsweise Anfang 2027 abgeschlossen sein.
Maschinenauslastung und Perspektiven
Der Maschinenpark des Unternehmens umfasst derzeit 151 Raise-Bore-Bohranlagen, 76 Slim-Drillgeräte sowie eine mobile Tunnelbohrmaschine. Die Auslastung der gesamten Raise-Bore-Flotte beträgt rund 64 Prozent, während die Slim-Flotte eine Auslastung von etwa 38 Prozent aufweist.
Pretorius erklärte, Master Drilling gehe mit einem gebündelten Fokus auf die Steigerung der Nutzung des vorhandenen Maschinenparks und die Festigung der Erlösbasis in das zweite Halbjahr. „Der Konzern baut seine Präsenz außerhalb der traditionellen Raise-Bore-Aktivitäten weiter aus – durch Tunnelbau, Exploration, Untertage-Sicherheit und Technologie, zivile Infrastruktur sowie digitale Lösungen.“
„Fortschritte im Bereich zivile Infrastruktur, Fernbohrtechnik und Bergbautechnologien der nächsten Generation belegen einen erweiterten adressierbaren Markt, auch wenn der Bergbau weiterhin die dominierende Umsatzbasis darstellt“, schloss der CEO.